De impact van nieuwe (Blockchain) technologie – RMU.nu

blockchain, Blockchain, Business models, data, Digital maturity, digital transformation, Distributed Ledger Technologie (DLT), Innovation, Inspiring, technology, Trends, Trendwatching

Dit artikel is 15/06/2018 verschenen op de website van de RMU

Om relevant te blijven in een versnelde veranderende wereld, is er volgens Rick Bouter maar een antwoord mogelijk: Innovatie. En dat betekent dus ook kijken naar nieuwe technologieën. In deze blog legt hij uit wat Blockchain is en wat de potentie is van deze technologie.

Versnelde verandering lijkt in de wereld van vandaag één van de weinige constante elementen. Internetbedrijven schieten de grond uit als paddenstoelen en veroveren in elke maand of elk jaar complete markten die (soms sinds mensenheugenis) als gevestigde orde gezien werden. Hier kun je denken aan de bekende voorbeelden als Uber, die de taxi- en vervoersmarkt op zijn kop zet, Airbnb die dit met de verhuur van appartementen, huizen en kamers doet, maar ook aan Spotify en Deezer die de muziekindustrie in een compleet nieuw jasje steken. Verandering gaat dus snel, heel snel. Stilstand is vandaag de dag niet alleen achtergang, maar lijkt eerder op achteruitrennen. Een van de weinige vragen die overblijven voor bedrijven, organisaties en instellingen is: “Hoe blijf ik relevant in de snel veranderende wereld van morgen?”.

Innovatie is de enige manier om te winnen

Een concreet antwoord op deze vraag is even simpel als complex. “Innovatie is de enige manier om te winnen…” Als we deze vraag verder afpellen, komen we al snel bij de enablers van innovatie. Vandaag de dag is een van de grootste enablers en veroorzakers van innovatie het potentieel van nieuwe technologieën. Wanneer je dus wilt innoveren komt al snel het ongekende potentieel van nieuwe technologie om de hoek kijken. Internet of Things, Kunstmatige Intelligence, Virtual Reality, Nano technologie en Blockchain zijn veel gehypete en ook ‘over’gehypete technologieën.

Blockchain, een technologie met potentieel Laten we een van deze technologieën eens wat nader bekijken. Van programmeur tot boardmember: de term Blockchain geeft slapeloze nachten. Blockchain, de techniek achter de Bitcoin, kent veel meer toepassingsgebieden dan alleen cryptocurrency. Zo wordt gewerkt aan toepassingen in onroerend goed, containertransport, gezondheidszorg, muziekrechten, verzekeringen en pensioen. De technologie wordt door sommigen gezien als een innovatie vergelijkbaar met het internet. De grote vraag bij deze trend is: wat moet en mag je er nu mee?

Blockchain als digitaal vertrouwen

Blockchain is een technologie die het mogelijk maakt zaken te doen zonder tussenkomst van derde partijen. Bij deze derde partijen kun je aan allerlei organisaties en instanties denken. Van rijksoverheid tot gemeenten, van jurist tot ver¬zekeraar en van notaris tot kadaster. Deze derde partijen zijn ooit in het leven geroepen omdat wij, mensen, elkaar niet vertrouwen in het zaken doen of afhankelijk zijn van deze derde partij. We vertrouwen elkaar ten diepste niet terwijl dit een van de kernpijlers is van zakendoen. Een van de kernpijlers, net als andere belangrijke pijlers als een ruilmiddel (berenvel, goud, olie en bijvoorbeeld geld) maar ook het bewijs dat deze waarde maar eenmalig kan worden uitgegeven voor een bepaalde tegenwaarde. Blockchain als technologie waarborgt deze belangrijke aspecten van zakendoen en zou in potentie dus een belangrijke pijler in onze economie kunnen worden.

Hoe Blockchain werkt

Blockchain is de bekendste Distributed Ledger Technologie (DLT). Deze gedistribueerde grootboek technologie heeft als belangrijkste doel om een consensus te bereiken over zaken die over dit netwerk komen. Laten we even zaken doen als uitgangspunt nemen. De kern van zakendoen is een transactie van waarde. Deze waarde kan een huis zijn, een verzekering, maar ook gewoon een valuta. Blockchain is kort samengevat een computernetwerk waarin elk onderdeel van het netwerk een compleet overzicht van transacties heeft en dit op een decentrale manier opslaat in databases. Deze transacties samen vormen een block. Het laatste blok is ‘de waarheid’ waaraan niet meer getornd kan worden, dit waarborgt het gedistribueerde netwerk. Dit laatste block is dus de input voor het nieuwe block en de nieuwe transacties. Door de tijd worden meer transacties gevalideerd en komen er dus ook meer setjes van transacties bij (blocks) en zo vormt zich dus een digitale keten van blokken, een Blockchain.

Omdat deze waarheid omtrent transacties vastgelegd is over het gehele netwerk kan die vrijwel niet gemanipuleerd worden en is frauderen ook bijna uitgesloten. Op het moment dat er een transactie gedaan wordt, wordt deze gevalideerd door alle onderdelen in het netwerk. Deze onderdelen bevestigen de principes van zakendoen. Is er een waarde? Wordt deze waarde een keer uitgegeven? Komt er een betalende waarde voor terug? Wat zijn specifieke kenmerken van de deal? (Hierbij kun je denken aan tijdstip, betrokkenen en andere items die specifiek meegegeven kunnen worden.) Zo zou je kunnen zeggen dat de Blockchain een open grootboek is waarin alle transacties terug te vinden zijn. Door de rekenkracht die het netwerk ter beschikking stelt worden deze blokken gevalideerd door ingewikkelde wiskundige formules die niet zo maar iedere huis- tuin- en keukencomputer kan kraken. Degene die als eerste de transacties valideert krijgt hiervoor in ruil Bitcoins. Dit principe wordt mining genoemd. Nu zijn er uiteraard diverse mogelijkheden van een Blockchain want niet alles kan en mag open zijn. Zo kun je een publieke variant op Blockchain hebben waarin veel informatie open en bloot staat, maar ook privé Blockchains waarin alleen bepaalde geautoriseerde personen/ instanties toegang hebben. Ook hebben al diverse consortia van partijen die elkaar vertrouwen samen een keten op willen zetten.

Bij mijn vorige werkgever hebben we een whitepaper* geschreven over Blockchain met een sprekend voorbeeld erin. “Stel u beheert een systeem met fietshuurinformatie. Een klassiek systeem zal in de database een record hebben staan waarin staat wie momenteel welke fiets gehuurd heeft. Een Blockchainsysteem zal echter een ketting van huurmutaties hebben waarin de fiets toegewezen wordt aan klanten en weer terugverwezen wordt aan de eigenaar. Al deze mutaties zijn ondertekend door de klant en de eigenaar. Zo weten we zeker dat de transactie heeft plaatsgevonden en kunnen we ook opmaken wie de fiets momenteel in bezit heeft. Blockchain is digitaal vertrouwen, maar hoe zorgt het systeem ervoor dat alleen geautoriseerde personen mutaties doen op de database? Hier komt cryptografie om de hoek kijken. Elke deelnemer aan het systeem genereert een set sleutels, een publieke en een geheime sleutel. De publieke sleutel is een controlemiddel voor andere gebruikers om te controleren of berichten van jou ook echt ondertekend zijn met je geheime sleutel. Deze publieke sleutel is daarom ook niet geheim, sterker nog het is vaak je identificatienummer, bijvoorbeeld je personeelsnummer, of in het geval van Bitcoin: je portemonnee-adres. Stel een deelnemer aan het systeem wil een mutatie doorvoeren op de database, dan ondertekent hij het mutatiebericht met zijn geheime sleutel. Andere deelnemers aan het systeem kunnen met hun publieke sleutel controle¬ren of dat bericht ook daadwerkelijk door hem is ondertekend.” Bron: Caesar Overheid whitepaper: Blockchain, de hype voorbij.

Tot zover deel 1: “De impact van nieuwe (Blockchain) technologie.” In het volgende deel hopen we verder na te denken over de impact van Blockchain technologie op ethiek en kijken we ook breder naar technologische innovatie en haar impact op ethiek.

Rick Bouter is consultant Emerging Technologie (opkomende technologieën) binnen Accenture’s consulting domein. Binnen deze rol helpt Rick bedrijven de impact van nieuwe technologieën te begrijpen en toe te passen om op deze manier te innoveren en positieve impact te creëren voor klanten. In zijn vrije tijd schrijft Rick artikelen over innovatie- en technologietrends als Internet of Things, Kunstmatige Intelligentie, Blockchain en Digitale Transformatie onder andere voor zijn website: http://www.rickbouter.com. In het bijzonder de impact van technologie op mens, maatschappij en ethiek zijn onderwerpen die Rick boeien. Om deze reden denkt hij met een aantal mensen na over het idee om een christelijke denktank te starten met een focus op nieuwe technologie en de im¬pact op ethiek. Mocht je over het voorgaande/ of eventuele andere vragen hebben, dan kun je Rick bereiken via zijn LinkedIn pagina: http://www.linkedin.com/in/rickbouter

 

Blockchain Technology – A Cure for Pharmaceutical Counterfeit (1/2)

Big Data, Bitcoin, blockchain, Blockchain, data, Distributed Ledger Technologie (DLT), Innovation, Inspiring, technology, Trends, Trendwatching

Part I – Current status, Impact on the Industry

The use of Blockchain for the pharmaceutical industry has been speculated and discussed by many different entities and stakeholders for quite some time already. Blockchain is thought to address the burning platforms pressuring the pharmaceutical industry, and to possibly optimize its supply chain operations.

The burning platform in the pharmaceutical industry

The one big burning question in this context is whether the pharmaceutical industry is ever going to embrace the long awaiting digital revolution, or if they are going to bundle their forces in the act to avoid the inevitable? Although pharmaceutical R&D is driven by innovation, this feature is not so much blended into their general activities and operational processes. Already being one of the most conventional and traditional industries, the organizational hierarchy and strong fragmentation of the pharmaceutical industry only further strains the ability of companies to embrace novel technologies, such as Blockchain. Responsibility of patient health and safety carried by the pharmaceutical industry makes stakeholders rather hesitant towards novel technologies and rules out the opportunity of a trial-and-error-like implementation approach of technologies.

Blockchain in pharma, fighting the falsified instead of diseases

Regardless of their ignorance, the pharmaceutical industry has already been confronted with multiple burning platforms. Counterfeit is a continuously increasing problem across the pharmaceutical supply chain, conveying major consequences for patient health and company performance. Counterfeit products either contain a too high or too low concentration of the active ingredient, reducing the clinically proven efficacy of the product. Apart from a deviating dosage, counterfeit products may contain excipients being different from those displayed on the package, which may affect the efficacy of the active ingredient or cause unpredicted side-effects to patients after administration. Although in most cases this may only cause modest discomfort for the patient, in other cases counterfeit products can cause severe adverse events and lead to hospitalization or even lethality in its extreme. It is therefore necessary to eliminate pharmaceutical counterfeit, the sooner the better. To facilitate the pharmaceutical fight of the falsified, governments have enacted serialization regulations, obligating the pharmaceutical industry to make each individual product traceable along the entire supply chain. This allows every stakeholder to, at any given point in the process, confirm the authenticity of the product.

Trust, the challenge & the opportunity 

Circulation of illegitimate pharmaceutical products does not only put patient health and safety at stake, but also has a damaging impact on the business operations of pharmaceutical companies. As long as counterfeit keeps on existing, pharmaceutical companies are not able to assure quality and safety of their products. This has an eroding effect on their reputation as perceived by the patient as well as by other influential stakeholders, such as physicians, specialists, pharmacies, and regulatory bodies.

The inability of pharmaceutical companies to deliver product quality and safety has a direct effect on their revenue.

A decline in trust has a diminishing effect on sales. Additionally, sales of counterfeit products take away the incremental revenue of pharmaceutical companies. Thus, apart from protecting patient safety and product quality, the pharmaceutical industry is in an overwhelming need to safeguard and protect its reputation and revenue.

Curing the pharma counterfeit

Counterfeit products are incredibly difficult to identify by the naked eye, making it complicated to reveal and eliminate these products by human efforts solely. A technological tool with the capacity to enable end-to-end traceability could cure this pain point. Technically, Blockchain has the capacity to completely revolutionize the pharmaceutical industry, its processes, but above all to address the burning platforms and cure counterfeit. Its immutable character makes mutual trust and the need for intermediary parties redundant, while safeguarding secure storage and exchange of sensitive information.

Practically, however, unaligned objectives of industry stakeholders, a lack of trust in the technology itself, and the absence of willingness and often the guts to further explore the opportunities of Blockchain stagnates the utilization of these capacities.

As clearly described in Enterprise Blockchain: Are We There Yet? by Sebastian Wurst (Accenture Strategy, Munich), the unique value and at the same time the challenge is in developing a Blockchain solution that perfectly fits an enterprise setting. The abstractness and technical complexity should be converted into a commercial concept, in order to fully unlock Blockchain’s business value for any industry, and the pharmaceutical industry here in specific.

Blockchain in pharma: No success until mass adoption?

Along the way of praising Blockchain’s potential, we should not forget to touch upon the expected – disruptive – impact of Blockchain on company business models. Given the comparatively low extent of industry digitalization, current business models of pharmaceutical companies do not inherently support the implementation of a highly complex and abstract technology as Blockchain. Although some believe that Blockchain-enabled business models are on the rise, others recognize the need for only small adjustments to be made by the industry to successfully integrate Blockchain in their processes.

The largest adjustment required is said to be targeted at the mindset and core values lived up to by industry stakeholders and employees.

Cooperation, interoperability, and transparency are not naturally fostered by the pharmaceutical industry, being in an almost direct opposition to the core concepts of Blockchain. Additional education on Blockchain would increase the understanding of the technology, and possibly mitigate the risk anticipated to come with implementation. Altogether, the pharmaceutical industry may expect to be confronted with many different challenges along the way to adoption, making the successfulness of Blockchain an uncertain parameter. To address these challenges, it will require strong incentives to encourage and solid recommendations to point the pharmaceutical industry in the right direction and unlock the synergy between business and technology.

Biography

With a background in Pharmaceutical Sciences, Marlou is currently in the last stage of the Master’s program Science and Business Management, pursuing her passion of unlocking the synergy between life science and business. Her ambition is to improve and strengthen the collaborative relationship of life science and business development, through encouraging communication and cooperation between the different fields. After finalizing her graduate internship at Accenture Strategy, The Netherlands, focusing on the potential of Blockchain for the pharmaceutical supply chain, Marlou is starting a PhD in human psychopharmacology at Swinburne University, Melbourne, Australia, striving for the aspired career in the pharmaceutical industry.

 Image sources

Image 1, Wharton: ‘Trying to Recapture the Magic’: The Strategy Behind the Pharma M&A Rush

Human Centric Design: “How to turn new technology into new money?”

Business Model Innovation, Business models, Design thinking, digital transformation, Human centric design, Innovation, Inspiring, technology, Trends, Trendwatching, Uncategorized

New technologies are flooding the world, AI, VR, Blockchain, bots, edge computing and so on are regularly featured in blogs, articles and more. If you look at the Gartner Hype cycle you can’t but help thinking that the technological development is outrunning our imagination. When you take a closer look at those articles and blogs you see applications of new technology that you would have never foreseen. A question that is keep popping up is the value add for clients and end users. But besides all the technology wanderlust, in the end there is only one real question left…

“How to turn the meaning of new technology into new money?”

Today’s tech challenge

In a lot of boardrooms, this is a very big challenge. Because: “How do you use new technology in products and services that are beneficial for our clients and they are willing to pay for?” One key element is the need to question yourself on the following: “Are we client driven or technology driven?” Many companies these days are tech driven and, often fail in first instance. The problem with companies that put technology as their main driver, is that applying new technology is a goal in itself. The point of that is that it is not serving any company or customers issues or ambitions.

Today’s tech opportunity

The companies that do succeed, typically apply techniques that are derived from organisations that have an extreme customer focus (customer obsessed) and apply techniques like strategic design (design thinking, customer journeys, etc.) to reframe their thinking. The main driver to use these techniques is that the focus is more and more towards human centric design (HCD). But what is Human Centric Design. We would like to quote a line our of a brilliant piece from the Guardian called: “Why Human Centric Design matters”

“Steve Jobs once asserted, “True innovation comes from recognizing an unmet need and designing a creative way to fill it.” While he may not have been specifically referring to human centered design, you’d be forgiven for making the assumption. After all, the purpose of human centered design is to create innovative products, services and solutions through creative and collaborative practices.”

So how can digital transformation tools help you discover new applications for all these emerging technologies to apply Human Centric Design?

Building ground zero

The first step to apply Human Centric Design is by applying Digital Transformation tools to build ground zero. By applying the key principles of Design Thinking (Empathise, Define, Ideate, Prototype and Test) you put yourself in the shoes of the customer/ end user and force yourself to reframe the initial question/ problem/ issue. It helps you identify why and for whom you are designing. Doing this from multiple viewpoints (reframing) will provide you with new insights and (sometimes) unexpected views of the initial problem.

Get ready for impact…

The second step is to point every single resource in putting Human Centred design to work. This method, originally developed by IDEO (ideo.org), turns imagination in to real solutions. By going through Inspiration, Ideation and Implementation steps you turn deep insights into human needs (empathy) in to multiple ideas, designs or prototypes to life and eventually to market. A key aspect to this is continuous learning in all of the phases.

Human Centred Design resulted in Impact

By applying deep learning and understanding your customers from the start, you maintain the ability to quickly adapt these learnings to what you are designing and building. As a result you will build a successful product or service since you have, throughout the process, kept the people you are doing this for at the heart of the process. By doing that the meaning of Human Centred Design is applied and you created meaningful innovation. Innovation, not driven by technology but driven by the people who are using it every day, using it to increase welfare and that is innovation as well companies as humans are willing to pay for.

Happy innovating, Bob & Rick

 

 

Biographies of the writers

Bob Ickenroth – Is lead digital consultant at inspearit Netherlands. In this role, Bob is responsible for assisting companies in their transformation towards a more digital self. He is a coach, consultant and trainer in topics such as innovation, business and IT alignment and value creation with the customer at heart. Bob has over 20 years of international experience bridging the gap between business and IT. More information about Bob can be found on his LinkedIn page.

Rick Bouter – is a consultant Emerging Technology within Accenture’s Consulting practice. Within his role, Rick helps companies to understand the impact of new and emerging technologies and how to apply them to create impact for their clients. In his spare time Rick writes articles about innovation and trends such as, Blockchain, Internet of Things, Artificial Intelligence and others which can be found on his website: www.rickbouter.com. In particular, the impact of new technology on human, ethics and economics are topics that appeals to him. You can contact Rick via his LinkedIn page.

Image credit 1

Image credit 2: Source: IDEO

Image credit 3: Source: Stanford.edu

 

                                                                                                     

5 tech trends within Recruitment Marketing that you will often meet

Digital maturity, digital transformation, Innovation, Inspiring, Recruitment, technology, Trends, Trendwatching

Opinion of Malique Steenbrink about the possibilities of technology within Recruitment Marketing that make HR processes more human.

5 tech trends within Recruitment Marketing that you will often meet

What influence does technology have in my field? A lot! When Rick asked me to write a guest blog I did already have some ideas. There are many technological trends that affect almost all industries, but certainly also within HR & Marketing, the cutting edge that I am involved in. You can think of optimizing your business processes, content distribution through smart algorithms, complete your data overview, but also new functions that you will encounter a lot in the future. So, I want to take you through a number of trends!

# 1 Virtual & Augmented Reality

In the construction and healthcare industry VR & AR has already adopted. Within recruitment it is an ideal way to give a glimpse into the kitchen. Think of company culture, the brand story, workplace, offices, cool projects, dress code, the delicious coffee machine, virtual tour, colleagues and person’s of interest that you will face in your first working week anyway. Curious? A few nice examples are (in the Netherlands): 360-degree VR experience makes Alliander stand out among many technicians, the use of the Hololens in healthcare at Omring. How did I use this directly by myself? During a kart hackathon for IT students and as a guided tour in an onboarding app.

# 2 Chatbots

The latent jobseeker is often not immediately interested in applying for jobs, but may be curious about you as an employer. It can therefore be a good idea to include your frequently asked questions (FAQ) on your career site and to give a candidate the opportunity to enter into a low-threshold conversation with HR or a colleague or the bot is given a suggestion. For example, Intercom is frequently used on the website for customer communication & support. Why don’t we just do this for HR as well?

# 3 Pre- & onboarding app

Where the first two trends can mainly support in the pre-hire phase, we can use apps during the onboarding and training period. Just as a virtual tour can replace a physical tour, an app can serve as a replacement or addition during the onboarding session and during the onboarding process. Technology ensures consistency in content, centralization of the process and also ensures two-way traffic with the new employee from the first moment. Want to know more about the app? Check it out!

# 4 Big data and smart algorithms

The company is growing and HR needs to hire a new employee. Where is the target group active? Which soft skills are we looking for and how are we going to test these skills? How would the candidate react in certain situations? In short: will we speak of a cultural fit or not? There are more and more companies that are focusing on data of target groups and making a business of it. Within the tight labor market targeted job marketing is important, because who doesn’t want this data of their target audience? After all, the goal is to fill that vacancy as quickly as possible with the right talent.

# 5 The internet and social platforms

Yes, we will almost forget this trend as it is so obvious. But no less important! It starts with attention to SEO, to ensure that your vacancies can also be found. In addition, a candidate will also visit you as an employer, think of LinkedIn, Glassdoor, Indeed or directly through their network. Transparency is central, so ensure a good candidate experience.

Use technology smartly, but don’t forget the candidate experience

For those who think HR would not be human enough due to all those trends, is wrong. Thanks to the use of these technologies, we know much better where we can find each other, whether we will like each other and whether we see a long-term partnership. It remains human! Before you have an interview, you often have contact with HR beforehand and once at the table you and possibly your new team want to see if there is also a real-life match. So we will continue to use technology to optimize (administrative) processes, which means that we have more time for the human aspect. That is why we will face in the coming years more functions as professional happiness expert, onboarding specialist, employee experience manager, happiness officer and learning & development manager. Read more about it in the articles HR positions with a golden future (Dutch).

Also relevant, the article that appeared last week at Werf& about 9 ways in which AI in recruitment already proves its worth (Dutch) and 5 Fascinating uses of AI in Recruitment in 2018 (English).

Biography: Malique works as an Employer Branding Specialist at Appical – the app for new hire success. She is responsible for the content around the Employer Brand and the entire employee experience. Her mission is to tell stories from the heart of the organization and she closely follows tech trends in her field.

Would you like to know more about how you make a magnet from your employer brand? Ask her! She often says:

”Storytelling is the most powerful way to put ideas into the world”.

Want to read more from Malique? She writes about Content Marketing, Social Influence, Employer Branding, Candidate Experience, Employee Journey and she shared a blog last month about her own onboarding experience.

LinkedIn

Appical blog (Dutch)

Appical blog (English)

Samen krachtiger in innovatie – Caesar Experts & a.s.r.

Business Model Innovation, Business models, Caesar, Caesar Experts, data, digital transformation, Innovation, Inspiring, Internet of things, IoT, technology

Impressie video van een Internet of Things innovatie traject welke ik voor Caesar gedaan heb bij verzekeraar a.s.r.

“De technologiehelden van Caesar Experts (Rick, Bahto, Jeffrey en Jeroen) hebben in een paar weken de business van a.s.r. meegenomen in de wereld van Internet of Things (IoT) met een IoT workshop. Daarnaast hebben ze in een razend tempo een prototype voor a.s.r. gemaakt met bijbehorend dashboard wat laat zien welke triggers afgaan op basis van omgevingsdata.”

PWC: 2018 Artificial Intelligence predictions

Artificial Intelligence, Business Model Innovation, Business models, data, digital transformation, Innovation, Inspiring, technology

2018 Artificial Intelligence predictions

8 insights to shape business strategy

PWC: “Here’s some actionable advice on artificial intelligence (AI), that you can use today: If someone says they know exactly what AI will look like and
do in 10 years, smile politely, then change the subject or walk away.”

 

Final thesis: Internet of Things for business: From sick(care) to health(care)

Artificial Intelligence, Business Model Innovation, Business models, Innovation, Inspiring, Internet of Everything, Internet of things, IoE, IoT, Kevin Ashton, Kevin Kelly, Leaders, Leading Digital, Massachusetts Institute of Technology, MIT, Steve Jobs, technology

A data driven future

Internet of Things for business: From sick(care) to health(care)

Report i wrote for my final thesis at Sogeti, ViNT – Verkenning Instituut New Technology.

Whitepaper Internet of Things (IoT) – Informatie gedreven toegevoegde waarde

Innovation, Inspiring, Internet of Everything, Internet of things, IoE, IoT, Leading Digital, technology

De toegevoegde waarde van Internet of Things Internet of Things als wereldwijde trend Het Internet of Things wordt wereldwijd gezien als een van de belangrijkste technologische en business trends en wordt ook wel de ‘4e industriële revolutie’ genoemd. Het gerenommeerde adviesbureau McKinsey plaatst het in de top-3 van meest impactvolle ontwikkelingen en de voorspellingen zijn dat er in 2020 ongeveer 50 miljard connected devices zijn.

Informatie gedreven toegevoegde waarde

Bij het Internet of Things gaat het erom dat fysieke objecten (producten, apparaten, machines) digitale, data- en informatie gedreven toegevoegde waarde krijgen. Met – vaak al eenvoudige – elektronica, draadloze connectiviteit en een verbinding met het internet worden zij ‘smart’ en ‘connected’. Hiermee raken de fysieke en virtuele wereld steeds meer met elkaar verbonden. En de technologie is er klaar voor. Sensoren en andere elektronica worden steeds krachtiger, kleiner, energiezuiniger en tegelijkertijd goedkoper. Draadloze connectiviteit is overal aanwezig en clouddiensten zijn laagdrempelig in te zetten. Kansen met nieuwe inzichten en met invloed op afstand Er ontstaat inzicht over gebeurtenissen in de fysieke wereld die er voorheen niet was en het wordt mogelijk om acties op afstand en op ieder moment in gang te zetten. Zo ontstaan enerzijds kansen voor kostenreductie, procesverbetering en kwaliteitsverbetering. Anderzijds ontstaan kansen voor nieuwe productfuncties, additionele (digitale) diensten, nieuwe business en verdienmodellen en geheel nieuwe experiences. Een van de belangrijkste meerwaarden van slimme en internet verbonden producten is dat het mogelijk wordt om inzicht te krijgen in klant- en gebruiksgedrag. Hiermee wordt het mogelijk om de klant nog beter van dienst te zijn en met het doorlopende contact dat ontstaat kan de relatie verder worden verbeterd. De vergaarde data en informatie is bovendien waardevolle input voor het ontwikkelen van volgende generaties producten en diensten.

Caesar organiseert tweedaagse masterclass Blockchain lead

blockchain, Business Model Innovation, Business models, Distributed Ledger Technologie (DLT), Dutch, Innovation, Inspiring, technology

Dit artikel verscheen eerder op de Caesar Experts blog.

Hoe blijf ik als organisatie van belang in een tijd van versnelde technologische ontwikkelingen en digitalisering? Een vraag die u of uw organisatie wellicht bezighoudt. Technologische ontwikkelingen die zo snel gaan dat organisaties met argusogen naar start- en scale-ups in hun branche kijken en zich afvragen: “Besta ik morgen nog wel?” Bedrijven moeten productiever worden om de stijgende welvaartskosten bij te houden. Maar lukt dat wel met de huidige managementconcepten? Moeten we management als innovatie niet opnieuw uitvinden en wat kan Blockchain Organiseren daarin betekenen?

Doel

Het doel van deze Masterclass is niet alleen kennis opdoen over Blockchain Organiseren of welke toepassingen zinvol zijn, maar ook in contact komen met andere geïntereseerden en een eigen use case bespreken en leren hoe je een blockchainproject kunt opzetten. De Masterclass kent een hoog praktijk gehalte met bijvoorbeeld de Harvard Case Methode.

Wat kan ik na deze tweedaagse masterclass

Na deze tweedaagse masterclass kun jij fungeren als Blockchain lead binnen je eigen organisatie en vooral vanuit je eigen organisatie, blockchain projecten (gaan) opzetten. Deelnemers aan de Masterclass krijgen de gelegenheid de samenwerking met Caesar, Weconomics en andere deelnemers voort te zetten door bijvoorbeeld partner te worden van Caesar en member van de Weconomics Foundation.

Het bedrijfsleven moet productiever worden

Van cryptocurrency naar smart contracts en van Distributed Ledger Technology (DLT) naar digital assets en identities, maar wat kan ik er nu mee? In deze tweedaagse masterclass gaat Paul Bessems in op de volgende onderdelen:

Dag 1

  • Waarom Blockchain organiseren?
  • Wat is Blockchain organiseren
  • Het verhaal achter Bitcoin en Blockchain
  • Voorbereiding Blockchain case
  • Blockchain in praktijk
  • Use cases

Dag 2

  • Organisatorisch aspect
  • Blockchain lead
  • Blockchain projecten
  • Case discussie
  • De toekomst van Blockchain organiseren
  • Hoe begin ik morgen een project

Doelgroep

Deze Masterclass is vooral gericht op professionals, blockchain leads, projectleiders, consultants, community managers of houd jij je bezig in een andere functie met innovatie?. Kortom, wil jij binnen jouw organisatie Blockchain op de kaart zetten en de kar hiervoor gaan trekken, dan is deze masterclass Blockchain lead voor jou!

Trainer: Paul Bessems

Paul is een internationaal spreker, blockchain consultant en (co-)auteur van tien managementboeken. Hij heeft ruim 25 jaar ervaring met het ontwerpen en ontwikkelen van nieuwe organisatievormen die beter aansluiten op nieuwe organisatietechnologieën zoals blockchain. Hij is een expert op het gebied van Blockchain Organiseren. Hij helpt organisaties bij de transitie: ‘Van bedrijf naar netwerkorganisatie’ en met de vraag: ‘Wat betekent Blockchain Organiseren, hoe kan ik het gebruiken (en hoe niet) en hoe kunnen we ermee starten?’

Naast zijn werk als organisatieadviseur is hij ook fellow en bestuursvoorzitter van de Weconomics Foundation. Weconomics faciliteert de transitie naar een duurzame welvaart. Het is een netwerk van pioniers die zelfstandig én samen bijdragen aan de verduurzaming van onze welvaart. Kern hierbij is de ontwikkeling en inzet van organisatietechnologie zoals blockchain. Daarnaast is Paul ook CEO van Weconet Technologies BV, een spin-off van de Weconomics Foundation. Dit bedrijf houdt zich bezig met de aanleg van een algemene datanutsvoorziening en vertaalt nieuwe technologie naar concrete toepassingen. Ten slotte is hij ook founder van The Institute for New Organizational Thinking.

Wat: Tweedaagse masterclass Blockchain Lead door Paul Bessems

Waar: Caesar HQ, Janssoniuslaan 80 te Utrecht

Wanneer: Dinsdag 12 en woensdag 13 december, ontvangst 09:00 uur, start 09:30 uur en einde ca. 17:00 uur.

Inclusief: Uitgebreide lunch, diverse versnaperingen tijdens de dag, al het lesmateriaal, en een certificaat van deelname. Deelnemers ontvangen tijdens de Masterclass het boek ‘Blockchain Organiseren voor Managers: management als innovatie opnieuw uitgevonden’

Kosten € 995,- excl. BTW

Klik hier om je aan te melden

p.s. Wil je meer weten over Blockchain, Blockchain toepassingen en hoe je dit soort projecten kunt starten? Kom dan in onze LinkedIn groep en praat mee!

 

Aftermovie

Caesar Experts & a.s.r. van Internet of Things (IoT) concept naar prototype in no-time

digital transformation, Internet of Everything, Internet of things, IoE, IoT, technology

Help ons de business potentie van nieuwe technologie te ontdekken

Deze geweldige vraag kregen we begin dit jaar vanuit a.s.r. Het was de start van een traject waarin een a.s.r./Caesar Experts team met elkaar aan de slag is gegaan om samen een toepassing te maken op het gebied van Internet of Things voor het schadebedrijf van a.s.r. In deze blog zal ik uiteenzetten hoe we van concept naar prototype zijn gekomen in slechts een paar weken.

Inspire & experiment

Met ons gezamenlijke team van a.s.r. en Caesar Experts zijn we begonnen met een inspiratie sessie over Internet of Things, gevolgd door een hands-on sessie waarbij alle teamleden heel praktisch aan de slag zijn gegaan met Internet of Things. Op deze manier zag het team zelf al snel diverse toepassingen en kansen van de technologische ontwikkeling IoT.

Concept

Na het kennismaken met IoT is er een case is geselecteerd waar het hele team enthousiast over was, hooibroei! De hooibroei case is met name geselecteerd om dat het een proces is welke de klantinteractie kan verhogen en omdat er voldoende te meten is vanuit een IoT perspectief. Leuk dat iedereen enthousiast was, maar wat is hooibroei eigenlijk? Hooibroei is een bacterie welke zorgt dat de temperatuur in wat leidt tot zelfontbranding. Dit geldt niet alleen voor hooi maar ook voor andere organische materialen. Door met deskundigen van a.s.r. in gesprek te gaan kwamen we erachter wat kenmerken van hooibroei zijn. Ook werd duidelijk hoe vandaag de dag het proces van inspectie gaan met de bijbehorende kosten door a.s.r. als verzekeraar.

Realize & Validate: prototyping & platform

Op basis van deze informatie is Caesar aan de slag gegaan en zijn sensoren, logica, het netwerk, en andere benodigdheden geselecteerd. Na deze fase is het prototype door Caesar gerealiseerd en gevalideerd met het team van a.s.r. In parallel is Caesar aan de slag gegaan om een platform te realiseren welke real-time inzicht gaf in de huidige situatie van het hooi en de afwijkingen hiervan. Ook zijn diverse triggers en acties ingebouwd om bij afwijkingen vroegtijdig signalen uit te sturen dus van reactief handelen naar preventief handelen te gaan.

Rick over IoT

Caesar Experts heeft als partner specifieke IoT kennis aan het project toegevoegd. Deze kennis is op dit moment niet beschikbaar binnen ons bedrijf. Dit heeft geleid tot een positieve impuls bij de realisatie van papier naar prototype.

Chiel Kuijpers, adviseur verbeteringen bij a.s.r. zorg

Het resultaat

Meer waarde toevoegen aan de klantdialoog is voor a.s.r. een belangrijke pijler voor de toekomst. Met dit traject hebben we de kracht van nieuwe technologie ingezet om een nieuwe, pro actieve, vorm van klant interactie zichtbaar te maken. Dit hebben we gedaan door de technische werking op basis van een a.s.r. klantproces aan te tonen en een tipje van de sluier op te lichten van het potentieel aan mogelijkheden.

Internet of Things: Van re-actief naar pro-actief

Zoals je kunt zien kan het Internet of Things helpen om processen, klantinteractie en andere bedrijfselementen pro-actief kunnen maken. Steeds meer bedrijven worstelen met vragen over hun bestaansrecht en de toegevoegde waarde van hun bedrijf morgen. Toegevoegde waarde: een waarde die misschien steeds lastiger te realiseren is maar essentieel voor het bestaan van de bedrijven van morgen.

Wil je ook nadenken over de toegevoegde waarde van nieuwe technologie en hoe dit een positieve impact kan hebben op je bedrijf? Neem contact met ons op en we denken met je mee. Van concept tot prototype welke je kunt valideren met je business tot het in beheer nemen van de oplossing. Bekijk hier het aanbod van Caesar op het gebied van Internet of Things

Meer informatie over Internet of Things en welke mogelijkheden het biedt voor jouw organisatie? Download dan hier onze Internet of Things Whitepaper of volg ons via Twitter, LinkedIn of Instagram.